Geschätzt von Dienstleistungsorganisationen, die täglich liefern müssen
Wenn Sie Selbstkostenpreise festgelegt haben, erkennen Sie Abweichungen von Ihrer budgetierten Marge frühzeitig. So haben Sie Zeit zum Handeln.
Von einfachen Anpassungen wie Farbe und Anzeige von Werten bis hin Sie ins Detail gehen und welche Kennzahlen Sie sehen möchten.
Unternehmen entscheiden sich für Timewax, um schneller zu planen, Prognosen zu verbessern und profitabler zu arbeiten. Erfahren Sie, wie Kunden ihre Kapazitäten und die Projektleistung besser im Griff haben.
Timewax bietet leistungsstarke Analyse- und Berichtsfunktionen , die Ihnen dabei helfen, verwertbare Managementinformationen zu gewinnen.
Die Analytik-Funktion umfasst eine Bibliothek mit Best-Practice-Dashboards zur Analyse der Projektleistung und Ressourcennutzung. Diese Dashboards lassen sich einfach anpassen, sodass Sie Varianten erstellen können, die Ihren spezifischen Management- und Reporting-Anforderungen entsprechen. Die Dashboards können außerdem automatisch in Ihrem gesamten Unternehmen verteilt werden.
Timewax unterstützt sowohl kommerzielle als auch Kostenpreissätze und ermöglicht Ihnen so, Managementeinblicke in Umsatz, Kosten und Rentabilität zu gewinnen – bis hin zur Ebene einzelner Projekte .
Wenn Sie bereits eine Business-Intelligence-Plattform (BI) verwenden, bietet Timewax eine API an, mit der Sie Daten extrahieren und direkt in Ihre bestehende BI-Umgebung einspeisen können, wodurch eine nahtlose Integration in Ihre umfassendere Berichtslandschaft gewährleistet wird.
Ja. Timewax beinhaltet umfassende Projektmanagementfunktionen, die Planung, Budgetierung und Ausführung integrieren.
Sie können Projekte so unterteilen, wie es zu Ihrer Organisation passt – mithilfe von Meilensteinen, Ergebnissen, Aktivitäten oder anderen Strukturen.. Projekte können auf jedem Detaillierungsgrad budgetiert werden, wobei sowohl die Budgetstunden als auch die Budgetbeträge im Voraus festgelegt werden.
Bei der Ressourcenplanung erstellt Timewax automatisch geplante Arbeitsstunden . Wenn Sie die Zeiterfassung in Timewax nutzen, können Sie die tatsächlichen Arbeitsstunden mit den geplanten und budgetierten Stunden vergleichen und erhalten so einen klaren Überblick über Abweichungen und die Leistung.
Timewax ermöglicht es Ihnen außerdem, den Projektfortschritt in Echtzeit zu verfolgen. Dies bietet Ihnen frühzeitig Einblick in die Projektleistung, während die Projekte noch laufen, und nicht erst nach deren Abschluss – sodass Sie rechtzeitig Korrekturmaßnahmen ergreifen können.
Timewax gewährleistet die korrekte Verwendung von Projektcodes durch eine Kombination aus Datensicherheit, geführter Zeiterfassung und Genehmigungsprozessen.
Zunächst können Sie die Datensicherheit und die Zugriffskontrollen konfigurieren, die festlegen, welche Projekte Benutzer einsehen und verwenden dürfen. Dadurch wird verhindert, dass Mitarbeiter von vornherein falsche oder nicht autorisierte Projektcodes auswählen.
Zweitens integriert Timewax Planung und Zeiterfassung nahtlos. Mitarbeiter können ihre geplanten Arbeitsstunden direkt in ihre Zeitnachweise kopieren, wodurch die einheitliche Verwendung derselben Projektcodes gewährleistet wird. Darüber hinaus können Benutzer nur Projektcodes auswählen, für die sie auf Projektebene explizit autorisiert sind.
Abschließend durchlaufen alle eingereichten Zeiotnachweise einen Genehmigungsprozess. Projekt- oder Abteilungsleiter prüfen die Einträge, um sicherzustellen, dass die korrekten Projektcodes verwendet wurden. Sie können die Einträge selbst korrigieren oder die Stundenzettel ablehnen und zur Korrektur an die Mitarbeiter zurücksenden.
Zusammen bilden diese Kontrollmechanismen ein robustes Governance-Modell, das eine genaue, regelkonforme und zuverlässige Verwendung des Projektcodes in den Bereichen Planung und Zeiterfassung gewährleistet.
Wenn ein Dashboard gut gemacht ist, ist es super wertvoll – man sieht alles Wichtige auf einen Blick und die visuelle Darstellung rückt die Informationen
Prognose zur Planungs- und Budgetabweichung. Natürlich gibt es Arten zum Analysieren Ihrer Projekte. Budget vs. Ist-Werte, Planung vs. Ist-Werte, Kostenabweichungen auf der Grundlage des Prozentsatzes
Faktenbasierende Entscheidungsfindung Die Abteilung Vertrieb möchte bei diesem einen Projekt punkten und es durchdrücken, aber es stellt sich die Frage, ob es in die Planung
