Die Planung macht man mit mehr Leuten, als man denkt
Stellen Sie sich diese Frage einmal in Bezug auf Ihre eigene Organisation. Von all den Personen, die in Ihrer Planung vorkommen – wie viele davon
Stellen Sie sich diese Frage einmal in Bezug auf Ihre eigene Organisation. Von all den Personen, die in Ihrer Planung vorkommen – wie viele davon
Die meisten IT-Dienstleister, Ingenieurbüros, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Beratungsunternehmen wissen, dass Ressourcenplanung wichtig ist. Fragt man jedoch nach dem genauen Grund, fällt die Antwort oft vage aus.
Es gibt einen Manager, der möchte, dass die Planung genau ist. Aktuell, zuverlässig, ein Bild, auf das man sich stützen kann. Und es gibt ein
Die Fakturierbarkeit – der Prozentsatz der verfügbaren Arbeitszeit, der den Kunden in Rechnung gestellt wird – ist für viele IT-Unternehmen, technische Dienstleister, Wirtschaftsprüfungsfirmen und Beratungsunternehmen
In einem früheren Artikel haben wir über das T-förmige Modell geschrieben – Fachkräfte, die über ein breites Grundlagenwissen mit einer tiefen Spezialisierung verfügen. Dieses Modell
Künstliche Intelligenz wird die Ressourcenplanung grundlegend verändern – von operativen Abläufen hin zu strategischer Planung. Traditionell war Ressourcenplanung eine stark vom Menschen geprägte Tätigkeit. Planer
Sie kennen das Problem: Ihr Java-Entwickler sitzt seit zwei Wochen auf der Bank, weil es keine Java-Aufträge gibt, während das Frontend-Team dringend Verstärkung braucht. Oder
Das kennen Sie sicher: Ein erfahrener Berater arbeitet gleichzeitig an fünf Projekten. Montag bei Kunde A, Dienstag ein dringendes Meeting für Projekt B, Mittwoch wieder
Für operative Manager in professionellen Dienstleistungsunternehmen ist die externe Personalbeschaffung ein gängiges Instrument. Ob IT, Rechnungswesen, Beratung oder technische Dienstleistungen – das Dilemma bleibt dasselbe:
Viele Organisationen investieren in Systeme, Dashboards und Berichte, um ihre Planung besser steuern zu können. Doch trotz dieser Bemühungen bleiben die Pläne instabil, Teams fühlen