Und der äußere Druck nimmt immer weiter zu …
- Die Erwartungen der Kunden steigen ständig
- Die Vorschriften werden immer strenger
- Die Technologie schreitet superschnell voran
- Der Wettbewerb ist gnadenlos
- Talentmangel ist real
Mehr Menschen, mehr Projekte, mehr Dienste, mehr Silos, mehr Bürokratie, mehr Konflikte … Dadurch vergrößern sich die blinden Flecken hinsichtlich verfügbarer Kapazitäten, Projektmargen und zukünftiger Nachfrage. Dies wirkt sich auf drei Arten auf Ihr Unternehmen aus.
Während Ihr Unternehmen in Geschäftseinheiten, Teams und über Regionen hinweg wächst, bleibt bei einem dezentralen Ansatz oft die Auslastung auf der Strecke. Dies führt zu einer suboptimalen Auslastung.
Eine nicht optimale Auslastung verringert die Auslastung Ihrer Mitarbeiter bei abrechenbaren Projekten. Dies wirkt sich unmittelbar auf Ihren Umsatz aus. Ihr Umsatzwachstum verlangsamt sich.
Beim Versuch, die Ressourcenlücken vor Ort zu schließen, stellen Sie unnötigerweise neue Mitarbeiter oder externe Ressourcen ein, um die Arbeit zu erledigen. Dies geht auf Kosten der Marge Ihrer Projekte und Leistungen.
Bei der traditionellen Ressourcenplanung liegt der Fokus auf der Rückschau, der Stundenzuordnung und ist stärker isoliert. Wir müssen nach vorne schauen, die Margen berücksichtigen und eine unternehmensweite Perspektive einnehmen. Wir nennen dies wirkungsorientierte Ressourcenplanung.
Wir verschaffen Ihnen einen Gesamtüberblick, der es Ihnen ermöglicht, einfallsreicher (also wettbewerbsfähiger) zu sein, die Erwartungen Ihrer Kunden einfacher zu erfüllen und mehr Arbeit mit größerem Gewinn abzuliefern. Wie erreichen wir das? Indem wir drei Dinge radikal anders machen.
Wir integrieren alle Ihre relevanten Systeme und sorgen dafür, dass alles synchron bleibt. Wir erfassen alle Daten hinsichtlich Ihrer Unternehmens-, Abteilungs-, Projekt-, Ressourcen- und Tarifstruktur für heute und morgen.
Wir ermöglichen Ihnen eine visuelle Planung zur optimalen Auslastung und Abrechnung auf Unternehmensebene. Wir unterstützen Sie dabei, kostspielige Fehler und Verzögerungen zu vermeiden und informieren alle Beteiligten sofort über die Erwartungen.
Wir liefern jedem in der Organisation die Erkenntnisse, um komplexe Geschäftsfragen präzise beantworten zu können. Dadurch können Sie die zukünftige Auslastung und Abrechnung vorhersagen und neue Wachstumsmöglichkeiten erkennen.
Wir arbeiten mit Kunden zusammen, die als Marktführer in ihrem Bereich wahrgenommen werden möchten. Sie sind ehrgeizig und stellen die Kundenzufriedenheit an erste Stelle, weil sie wissen, dass sich der Gewinn daraus ergibt. Sie wollen die Dinge verbessern. Unsere Ressourcenplanungssoftware hilft ihnen dabei, dies zu erreichen.
Unsere Planungssoftware integriert sich nahtlos in Ihre Systeme. Befreien Sie sich von Aufgaben, die Sie automatisieren können mit unseren Integrationen und API.
Welche Planungsmethode ist am besten geeignet? Betriebe melden sich manchmal bei uns mit dem Hinweis, dass sie planen möchten. Wenn wir etwas weiterfragen, wird deutlich,
Faktenbasierende Entscheidungsfindung Die Abteilung Vertrieb möchte bei diesem einen Projekt punkten und es durchdrücken, aber es stellt sich die Frage, ob es in die Planung
Gestaltung der Ressourcenplanung versus der Entwicklung des Unternehmens. Bei unseren Kunden, die Projekte durchführen, an denen mehrere Mitarbeiter beteiligt sind, wird oft mit der Frage
Sie können eine interaktive Tour machen, eine maßgeschneiderte Live-Demo buchen oder sogar eine kostenlose Testversion starten. Brauchen Sie nur einen Rat? Zögern Sie nicht, sich für eine kostenlose Beratung an einen unserer Planungsexperten zu wenden.
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