Vertrouwd door service organisaties die elke dag moeten leveren
Uitklappen om dieper in te zoomen
naar de details
Krijg een helder idee van de vraag die voortkomt uit toekomstig werk. Zo anticipeer je wanneer je te weinig resources hebt.
Organisaties kiezen Timewax om sneller te plannen, beter te voorspellen en winstgevender te leveren. Lees hoe teams in de praktijk meer grip krijgen op capaciteit, planning en project performance.
Ja. Timewax biedt realtime inzicht in alle plannings- en resourcegegevens.
Alle wijzigingen in het systeem worden direct bijgewerkt. Als je bijvoorbeeld het planbord bekijkt en een collega een resource inplant of bijwerkt, verschijnt de wijziging direct in het scherm, zonder dat je de pagina hoeft te verversen.
Daarnaast biedt Timewax een breed scala aan realtime waarschuwingen en meldingen. Deze worden rechtstreeks in de applicatie weergegeven, maar ook via e-mail, Microsoft Teams en Slack, zodat je altijd op de hoogte bent van relevante wijzigingen en actie kunt ondernemen wanneer dat nodig is.
Deze combinatie van realtime updates en proactieve meldingen maakt echte gezamenlijke planning mogelijk en zorgt ervoor dat beslissingen altijd gebaseerd zijn op de meest actuele gegevens.
Timewax helpt je dit te beoordelen via het Bezettingsrapport , dat realtime inzicht biedt in capaciteit, werkdruk en productiviteit binnen je organisatie.
Het rapport combineert de geplande uren met de toekomstige vraag naar resources, waardoor je een compleet beeld krijgt van de capaciteit van je teams om bestaande projecten af te ronden en of er ruimte is om nieuwe projecten aan te nemen.
De bezetting kan op meerdere vlakken worden geanalyseerd, waaronder afdeling, rol, individuele medewerker, competenties, klanten en projecten . Hierdoor kun je snel knelpunten, overbelasting of onderbenutte capaciteit identificeren en gerichte actie ondernemen.
Met deze inzichten maakt Timewax datagestuurde beslissingen mogelijk met betrekking tot het aannemen van projecten, personeelsbezetting en groei.
Met Timewax kun je de toekomstige vraag naar resources vastleggen zonder direct specifieke personen toe te wijzen, door middel van de functie Resource aanvragen.
Bij het plannen van een project kun je de benodigde uren inplannen en de afdeling, rol en competenties specificeren, zonder daadwerkelijk een medewerker te hoeven selecteren. Hierdoor kun je de vraag onafhankelijk van de beschikbaarheid modelleren.
Je kunt ook resource aanvragen aanmaken voor projecten die nog niet zijn gewonnen. Dit geeft je een duidelijk beeld van de toekomstige resource behoeften , waardoor je kunt inschatten of je voldoende capaciteit hebt als het project doorgaat.
Zodra een project is binnengehaald, kun je geleidelijk resources toewijzen aan de openstaande resource aanvragen. Hierdoor kun je soepel overgaan van vraagvoorspelling naar gedetailleerde planning, zonder planningsgegevens te verliezen.
Welke methode van plannen past het best? Bedrijven melden zich wel eens bij ons met de opmerking dat ze willen gaan plannen. Als we wat
Met de bezettingsgraad neem je beslissingen op basis van cijfers. De afdeling verkoop wil dat ene project scoren en er doorheen drukken. Het is alleen
Over gemak, overzicht en efficiëntie met verlof aanvragen. Het is april. Waarschijnlijk dat de meeste collega’s druk bezig zijn met vakanties plannen en boeken. Een
