
Die Kunst, einen Störungsdienst zu planen
Wie ein Störungsdienst am besten in die Kapazitätsplanung passt Viele nach Projekten arbeitende Unternehmen bieten Produkte an, die jeden Tag rund um die Uhr für
Wir ermöglichen Ihnen eine visuelle Planung. Verschieben Sie Ressourcen und Projekte einfach per Drag & Drop.
Ziehen Sie ein Projekt auf eine Ressource oder
umgekehrt
Ziehen Sie einfach über die Tage. Unsere intelligente Planungs-Engine findet heraus, wo Zeit eingeplant werden muss.
Geben Sie einfach Stunden auf Wochenebene ein. Wir finden heraus, wo Ressourcen Zeit haben, und planen diese ein.
Durch die Zellen blättern und Stunden eingeben,
wie in einer Tabellenkalkulation
Ideal für wiederkehrende Dienstleistungen, beispielsweise jährlich. Beim Massenkopieren oder -verschieben erkennen Sie verfügbare Mitarbeiter und können diese bei Bedarf neu zuordnen.
Müssen Sie sich die Projektperspektive mit einem Gantt-Diagramm ansehen?
Legen Sie das Start- und Enddatum für alle Aktivitäten in Ihrem Projekt fest.
Legen Sie Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten mit einer Vorlauf- oder Verzögerungszeit fest.
Definieren Sie Meilensteine und behalten Sie den kritischen Pfad im Auge.
Während Sie planen, behalten wir alles im Auge. Wenn etwas nicht in Ordnung ist, benachrichtigen wir Sie, damit Sie sofort handeln können.
Wie ein Störungsdienst am besten in die Kapazitätsplanung passt Viele nach Projekten arbeitende Unternehmen bieten Produkte an, die jeden Tag rund um die Uhr für
Und sorgen Sie für Flexibilität in der Planung. Wenn Sie sich das Bild anschauen, denken Sie vielleicht, dass sich im ersten Glas mehr Steine und
Das Planen in kleinen Einheiten: Wann und wann nicht? Wenn ganz viele kleine Aufgaben erledigt werden müssen, dann kann die Planungsphase schnell ausarten, wenn Sie