4 tijdverspillers in project planning
Herken gedrag en zorg voor transparantie De Standish Group doet jaarlijks onderzoek naar de performance van projecten. Het blijkt dat er verschillende tijdverspillers in project planningen zijn, waardoor het merendeel van de projecten niet binnen de geplande tijd wordt opgeleverd. Medewerkers bouwen tijdens de planning van projecten een behoorlijke veiligheidsmarge in om er zeker van […]
Met de bezettingsgraad inzicht in je planning
Met de bezettingsgraad neem je beslissingen op basis van cijfers. De afdeling verkoop wil dat ene project scoren en er doorheen drukken. Het is alleen de vraag of het wel in de project planning past. Op de afdeling roepen ze vaak dat er mensen bij moeten. Het overtuigen van het management is toch wat lastiger dan gedacht. […]
Hoe organiseer je het rapporteren van de voortgang?
Denk bij het rapporteren van de projectvoortgang aan omvang, menselijk gedrag en frequentie. Wie stelt de voortgang van een project vast? Doet de projectmanager dat of is dat eerder aan de uitvoerende medewerker? Wanneer is het handig dat de een het doet en wanneer de ander? Hoe zorg je ervoor dat de informatie over de voortgang […]
