50% veiligheidsmarge in de project planning kan weg
Het werken met een buffer Volgens de methode Critical Chain Project Management kan vijftig procent van de ingebouwde veiligheidsmarge in de project planning weg. Het is verspilde tijd. Door het wegsnijden kunnen projecten in driekwart van de tijd worden uitgevoerd. Dat is een tijdsbesparing van 25 procent. Om dit te bereiken hanteert de methode de […]
Plannen met een Gantt Chart, zinvol of niet?
Wanneer een Gantt Chart gebruiken voor het plannen van projecten en wanneer niet? De Gantt Chart, oftewel een balkenplanning, is een methode om de planning van een project visueel te maken. De vraag is echter: wanneer is het zinvol om bij het plannen een Gantt Chart te gebruiken en wanneer niet? In gesprek met organisaties […]
Parkinson, lijdt jouw project planning aan deze wet?
Voorkom de Wet van Parkinson en dus het uitsmeren van tijd. Ik bedoel hiermee de Wet van Parkinson, niet de verschrikkelijke ziekte van de hersenen. De Wet van Parkinson stelt dat het werk van een taak wordt uitgesmeerd over de beschikbare tijd om die taak te realiseren. Dit is één van de 4 tijdsverspillers in […]
