
De planning in Outlook, 4 best practices
Weet waar je allemaal op moet letten. Bij Timewax bieden we de mogelijkheid om de planning te koppelen met de Outlook agenda’s van je medewerkers.
Houd toezicht op de winstgevendheid, stroomlijn de planning en ontwikkel de vaardigheden binnen je bedrijf voor de toekomstige vraag. Dit alles vindt je in één flexibel en krachtig platform.
Om concurrerend en winstgevend te blijven, moeten consultancybureaus volledig inzicht hebben in zowel de commerciële tarieven als de interne kosten op alle niveaus. Met Timewax kun je real-time marges op projectniveau berekenen.
Definieer standaard commerciële tarieven en kostprijstarieven op functieniveau.
Stel afwijkende waarden in voor de standaardtarieven op resourceniveau.
Registreer de tarieven die met de klant zijn overeengekomen.
Consultancybureaus profiteren het meest van een hybride vorm van resource planning: centrale planning om richting te geven en decentrale planning om consultants te ondersteunen.
Centrale planning
Resourcemanagers wijzen centraal resources toe aan projecten en beheren de capaciteit en winstgevendheid binnen de organisatie. Met onze weekplanner maken ze overzichtelijke planningen en zetten deze door naar hun agenda.
Decentrale planning
Consultants, die het dichtst bij de klant staan, stemmen hun planningen af op basis van actuele behoeften en afspraken. Onze 2-weg koppeling met Outlook synchroniseert dit voor een centraal overzicht.
Consultancybureaus profiteren het meest van een hybride vorm van resource planning: centrale planning om richting te geven en decentrale planning om consultants te ondersteunen.
Resourcemanagers wijzen centraal resources toe aan projecten en beheren de capaciteit en winstgevendheid binnen de organisatie. Met onze weekplanner maken ze overzichtelijke planningen en zetten deze door naar hun agenda.
Consultants, die het dichtst bij de klant staan, stemmen hun planningen af op basis van actuele behoeften en afspraken. Onze 2-weg koppeling met Outlook synchroniseert dit voor een centraal overzicht.
Voor consultancybureaus is kennis het kernproduct – en goed beheer ervan is cruciaal voor succes. Met Timewax wijs je de juiste mensen aan de juiste projecten toe en houdt je hun competenties up-to-date naarmate consultants zich ontwikkelen.
Timewax enables you to set up skills and skill levels to register the capabilities of your resources. Based on skills, you qualify incoming work and easily match it to the right resources.
With our skill treemap dashboard, you immediately see which skills are dominant and which are less developed.
Click on skills and skill levels to drill down on how they are distributed in your organization by departments and positions.
Voor adviesbureaus is kennis het kernproduct – en goed beheer ervan is cruciaal voor succes. Met Timewax kunt u de juiste mensen aan de juiste projecten toewijzen en uw vaardigheden up-to-date houden naarmate consultants groeien.
Met Timewax kun je vaardigheden en vaardigheidsniveaus instellen om de capaciteiten van je resources te registreren. Op basis van vaardigheden kwalificeer je binnenkomend werk en koppel je dit eenvoudig aan de juiste resources.
Met ons vaardighedenoverzicht ziet u direct welke vaardigheden het belangrijkst zijn en welke minder ontwikkeld zijn.
Klik op vaardigheden en vaardigheidsniveaus om te zien hoe deze binnen uw organisatie zijn verdeeld over afdelingen en functies.
Onze planningssoftware integreert naadloos met de systemen waarmee consultancybureaus doorgaans werken. We haken aan op de systemen die je al hebt en dat bespaart tijd.
“De overgang naar de nieuwe situatie in Timewax verliep soepel. Vragen en problemen die we hadden werden snel opgepakt en opgelost door het Timewax-team.”
Weet waar je allemaal op moet letten. Bij Timewax bieden we de mogelijkheid om de planning te koppelen met de Outlook agenda’s van je medewerkers.
Waarom, wanneer en hoe doe je dat? Je hoeft geen groot bedrijf te zijn om een grote resource pool te hebben. Een resource is namelijk
De toegevoegde waarde van kostprijstarieven bij het plannen van projecten. Veel organisaties zien pas achteraf wat de marge is op hun projecten en komen dan