Betrouwbaarheid
Hefboomwerking
Gezonde groei
Betrouwbaarheid
Hefboomwerking
Gezonde groei
Ik kan het management geen betrouwbaar inzicht in de bezetting geven.
We zijn gewoon niet snel genoeg als de planning verandert en we ons moeten aanpassen.
Het wordt steeds moeilijker om vragen over bemensing nauwkeurig te beantwoorden.
Het is belachelijk dat we in deze tijd moeten inleveren op omzet en marge per werknemer naarmate we groeien.
Ik heb geen controle over het resource planningsproces. Ik voel me onzeker, blootgesteld en gealarmeerd .
Wanneer de complexiteit van je organisatie en serviceportfolio toeneemt, explodeert de dynamiek. Dit creëert blinde vlekken in beschikbare capaciteit, marge en toekomstige vraag. Dit heeft op drie manieren gevolgen voor je bedrijf.
1
Naarmate je bent gegroeid, is het planningsproces niet meegegroeid. Dit leidt tot een suboptimale bezetting.
2
Hierdoor wordt de inzet van je personeel op facturabele projecten verlaagd. De omzetgroei van je bedrijf vertraagt.
3
Terwijl je probeert de resource gaps te vullen, huur je onnodig resources in. Dit tast de marge aan.
“Veel operations managers worstelen met blinde vlekken. En wij snappen dat! Daarom hebben we Timewax gebouwd.”
“Met onze software helpen we ze impactgestuurde resource planning te implementeren. Zo krijgen ze weer controle.”
Wij geven je een holistisch beeld dat je in staat stelt om vindingrijker (lees: competitiever) te zijn. Dit doen we door drie dingen radicaal anders te doen.
Met impactgestuurde resource planning profiteert je bedrijf van drie voordelen.
Optimale bezetting in je gehele organisatie. Dit verhoogt direct de productiviteit en je omzet.
Duidelijkheid over welke diensten en projecten het meest winstgevend zijn. Hiermee optimaliseer je marges in je planningsproces.
Prognose van de benodigde capaciteit in de toekomst, zodat je anticipeert op de ontwikkeling van je personeelsbestand.
Omgaan met het missen van doelstellingen, ontevreden klanten en medewerkers.
In een situatie waarin ze hefboomwerking en gezonde groei creëren.
Ontdek hoe Timewax zorgt voor betere planning, ontdek jouw fase, platform en echte resultaten.
Zie in één oogopslag of je de mensen en de tijd hebt om nieuwe projecten aan te nemen; én of ze de marges opleveren die je verwacht.
Breng complexe planningen samen in één overzichtelijk en visueel overzicht, dat altijd nauwkeurig is. Timewax houdt iedereen automatisch op de hoogte en voorkomt dubbele boekingen, miscommunicatie en incidenten op het laatste moment.
Volg in realtime of projecten op schema liggen, of teams effectief worden ingezet en of de marges worden gehandhaafd. Met Timewax zie je direct waar je moet ingrijpen en voorkom je problemen voordat ze zich voordoen.
“Als ik een project voor een afdeling plan, ben ik binnen twee minuten klaar. Ik selecteer de medewerkers en sleep ze gewoon naar het project.”
"Doordat de planning wordt overgenomen vanuit Timewax, staan de juiste projectcodes en uren al in de urenstaten."
"Met slechts een paar klikken kan het management de huidige bezetting van resources zien en prognoses voor de toekomst genereren."
“Als ik een project voor een afdeling plan, ben ik binnen twee minuten klaar. Ik selecteer de medewerkers en sleep ze gewoon naar het project.”
"Doordat de planning wordt overgenomen vanuit Timewax, staan de juiste projectcodes en uren al in de urenstaten."
"Met slechts een paar klikken kan het management de huidige bezetting van resources zien en prognoses voor de toekomst genereren."
Onze resource planning software integreert naadloos met jouw systemen. Verlos jezelf van taken die je kunt automatiseren met onze integraties en API.
Welke methode van plannen past het best? Bedrijven melden zich wel eens bij ons met de opmerking dat ze willen gaan plannen. Als we wat
Met de bezettingsgraad neem je beslissingen op basis van cijfers. De afdeling verkoop wil dat ene project scoren en er doorheen drukken. Het is alleen
Welke van de vier stadia van resource planning past het beste bij de evolutie van je bedrijf. Bij onze klanten die projecten uitvoeren waar meerdere