Van drukte naar impact: prioriteren met omzet en marge in je planning
Als operations manager ben je dagelijks bezig met keuzes maken: welke projecten krijgen prioriteit, welke medewerkers zet je waar in, en hoe zorg je dat
We bloggen over project en resource planning om jou te helpen om je bedrijf te verbeteren. Abonneer op onze blog en we sturen verse inspiratie naar je inbox.
Als operations manager ben je dagelijks bezig met keuzes maken: welke projecten krijgen prioriteit, welke medewerkers zet je waar in, en hoe zorg je dat
Als een dashboard goed gemaakt is dan is het super waardevol – je ziet in één oogopslag alles wat belangrijk is en de visuele weergave
Meer werk verzetten zonder extra kosten willen we allemaal. Maar hoe doe je dat? Wat nou als je dit kunt doen met precies dezelfde mensen
Als manager operations wil je natuurlijk weten hoe je gehele portfolio van projecten ervoor staat. Hier zijn handige Analytics tools voor met een reeks dashboards
Zodra je projecten aanneemt plan je deze in tijd vooruit. Afhankelijk van hoe je projecten gaan kom je er gaandeweg achter of je voldoende uren
Wat doe je met vragen als: “Hoe staat ons project er eigenlijk voor”? “Lopen we nog op schema of zijn we ver verwijdert van onze
Hoe meer projecten, hoe beter je bedrijf loopt – toch? Maar hoe houd je overzicht wanneer al die projecten naast elkaar gaan lopen? In dit
Een team vol harde werkers is natuurlijk de droom van ieder bedrijf. Maar zijn jouw harde werkers ook productief? En hoe zit dat met de
Elke dag een stapje beter projecten plannen Logischerwijs zou je zeggen van wel. Je krijgt steeds meer inzicht en ervaring in het planningsproces en daar
Prognose plannings- en begrotingsverschil. Er zijn natuurlijk zat manieren om je projecten te analyseren. Budget vs. werkelijk, planning vs. werkelijk, bestedingsverschillen op basis van percentage